Le jeu de simulation d’entreprise.

« La mise en situation est un des moyens les plus efficaces de tester ses connaissances et de découvrir de nouveaux concepts. La souplesse du modèle économique utilisé permet d’intervenir auprès de tous les publics, de l’étudiant à l’adulte, que ce soit en formation première, continue ou en parcours de création d’entreprise.»

                                                                   Jean-Christophe DESPRES – Animateur

Découvrir, assimiler et appliquer les outils de management et de gestion d’entreprise  (stratégie, décisionnel, suivi, organisation) grâce à la simulation.

Au travers d’un jeu, il s’agit de mettre en œuvre de façon réfléchie, mesurée et prévisionnelle les différentes composantes de l’entreprise : marketing-communication (choix des budgets commerciaux, communication, force de vente), production (décisions d’investissements, mesure de la rentabilité, organisation des équipes de production…), financière (mouvement de capital, emprunt, escompte…) ; ceci, afin d’augmenter le chiffre d’affaires mais également de gagner, par exemple, des parts de marché tout en améliorant marges et rentabilité.

A partir d’une situation donnée d’entreprise, les participants analysent des informations, définissent une stratégie, prennent des décisions d’investissements, de production, de management et gestion des hommes,  commerciales et mettent en place des outils et tableaux de bord…

Ils participent donc activement au développement de leur entreprise sur un marché concurrentiel (3 à 6 entreprises sont présentes en fonction du nombre de participants).

Un modèle économique (Shadow Manager ©) permet de restituer les conséquences des décisions des entreprises et ainsi, après de nouvelles analyses, de prendre une autre décision.

Des apports et ajustements théoriques réguliers sont faits auprès des participants en fonction des thématiques émergeant des situations d’entreprises.

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